Efektywne delegowanie zadań dla kadry zarządzającej

Nowoczesne szkolenie online, które dostarcza eksperckiej wiedzy w angażującej i interaktywnej formie. Nauczysz się skutecznego delegowania zadań, podejmowania trafnych decyzji oraz zarządzania zespołem w sposób zwiększający jego efektywność i zaangażowanie. Szkolenie pomaga rozwijać kluczowe kompetencje lidera, poprawia organizację pracy i ułatwia budowanie lepszej komunikacji w zespole.

Odkryj nowe możliwości!

Co oferujemy: 

• 5 modułów eksperckiej wiedzy,
• 115 min. angażujących treści,
• 39 ekranów materiałów multimedialnych,
• 11 interaktywnych ćwiczeń utrwalających wiedzę,
• roczny dostęp do szkolenia i materiałów,
• certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia.

Dla kogo jest szkolenie?

• Menedżerów i liderów zespołów;
• Specjalistów HR i trenerów;
• Pracowników na wszystkich poziomach, którzy chcą lepiej komunikować się w zespole i rozwijać swoje kompetencje;
• Osób, które chcą lepiej radzić sobie z konstruktywną krytyką i wykorzystywać ją do własnego rozwoju.

Program szkolenia:

• Czym jest delegowanie?
• Strategiczne podejście do delegowania.
• Proces delegowania.
• Rozwój poprzez delegowanie.
• Psychologia podejmowania decyzji.

Dlaczego warto?

• Zwiększenie efektywności – nauczysz się delegować zadania w sposób przemyślany i skuteczny.
• Lepsza organizacja pracy – poznasz sprawdzone metody przekazywania obowiązków, które optymalizują procesy w firmie.
• Większe zaangażowanie zespołu – delegowanie odpowiedzialności motywuje pracowników i zwiększa ich autonomię.
• Rozwój kompetencji lidera – zdobędziesz umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania zespołem.

Zainwestuj w skuteczny podział obowiązków i podnieść efektywność swojego zespołu!
Naucz się delegować zadania tak, by osiągać  wyniki i rozwijać potencjał zespołu.

Rodzaj licencji:

• indywidualna,
• komercyjna, roczna - dla pracowników firm z dostępem na rok,
• komercyjna, wieczysta - dla pracowników firm z dostępem wieczystym.

Szkolenie dostępne po zakupie i zalogowaniu na platformie.